面临宏观调控中国游戏企业如何“过冬”?

2019-01-04   阅读:79

  中国游戏产业经过多年高速发展后,正面临拐点。近年来,继《关于移动游戏出版服务管理的通知》《游戏申报审批重要事项通知》《综合防控儿童青少年近视实施方案》等政策法规发布之后,很多人都认为今年国内游戏行业正经历一轮新的“寒冬”。

  11月25日,由绍兴上虞区特色小镇投资建设有限公司发起的“游侠论道”系列论坛,在上虞e游小镇举行。会上,来自盛大游戏、360、阿里巴巴、网易等游戏领域的从业者就中国游戏产业如何“过冬”展开讨论。

  在省将数字经济作为一号工程的背景下,e游小镇是绍兴市上虞区重点培育的信息经济创新发展平台,也是浙江省108个省级特色小镇之一,主要培育游戏、影视、动漫等泛娱乐信息经济产业,目前已有超400家企业进驻。

  多家游戏相关公司股价相继下跌,市场发展放缓……“突破所谓 ‘寒冬’,游戏企业需要有效利用四大引擎。”盛大游戏CEO谢婓虽然认同坊间对中国游戏产业在优质IP匮乏、头部IP垄断、政策宏观调控之下,面临的“流量荒”“用户荒”等困境,但更相信“寒冬”过后就是“春天”。

  她认为,首先,当下游戏企业,尤其是中小企业需要保持清晰的头脑,在市场细分中找到自己的发展空间;其次,保持与学习的心态,与相关行业企业进行合作沟通,是确保高速、有效、稳定进步的方式;另外,把“游戏+”概念融入产品规划,使得游戏与健康、教育、旅游等行业实现跨界协作,将会实现双赢。

  关注海外市场布局,是谢婓尤为着重强调的。“放眼全球,从某种程度上,中国手游已经成功出海。”据统计,今年上半年,中国自主研发网络游戏海外营收达到46.3亿美元,同比增长16%。无论是出海游戏数量、爆款量,还是下载量、收入等,近一年中国手游都呈爆发增长态势。如腾讯、网易等国内手游巨头以及各大中小厂商也涌入了海外市场,出海这一关出现了更多的潜力者。

  “面对现状,从业者应该做的是反思,而非抱怨。”360游戏艺术董事长兼CEO曹凯曾经创立游戏公司,并在游戏行业的跌宕起伏中赚过、赔过。经历产业发展弧线后,他认为,游戏企业亟待规范自身,否则将无决及适应“70后85前”的从业者与“95后00后”的玩家之间的认知鸿沟、游戏版号发放政策收紧等问题。

  “我不认为,游戏公司是创意型公司。” 曹凯认为,相较创意公司的低门槛、讲个性、高灵活度等特点,游戏公司若想做大、做强、做长久,必然要在公司管理上下功夫。“体系建设,是企业最有价值的资本之一。无论大小企业,建立完善、清晰的行政流程、薪酬制度等等内容,是事关企业生命长度。”

  与此同时,他也希望游戏从业者要避免闭门造车。“从游戏研发中走出来,花费至少一半的时间去其他行业走一走,与其他领域的人产生思维的碰撞,通过资源整合,就会获得‘1加1大于2’的收获。”

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